


10月26日,河南葉魯高速1標項目單日產(chǎn)值772萬元,創(chuàng)造了項目開工以來的單日最高產(chǎn)值紀錄,項目微信群內(nèi)一片歡騰。好消息的到來,讓項目負責人想起了一年前的那場頭腦風暴。
2023年10月,伴隨著學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的開展,一場旨在促進項目建設(shè)、廣泛征求員工意見建議的頭腦風暴正如火如荼展開,共收集到員工意見建議164條次,歸納為四個方面17個問題。針對這些問題,項目連續(xù)召開兩次專題會議討論和研究,迅速拿出了針對性的解決辦法。用項目負責人的話說,“解決問題重在落實,風暴過后,需要我們的雄兵出擊?!?/p>
一年多來,圍繞主題教育中發(fā)現(xiàn)的作風建設(shè)、項目質(zhì)量、施工進度、科技創(chuàng)新等群眾意見集中的問題,項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別領(lǐng)題調(diào)研,多次專題研究查找問題原因,開展針對性整改,突出抓好服務(wù)群眾、標準化建設(shè)、科技創(chuàng)新、勞動競賽等重點工作,有力推進了項目高質(zhì)量提升年各項工作的落實。
服務(wù)群眾更貼心
搞好項目建設(shè),凝心聚力是關(guān)鍵。為穩(wěn)定軍心,項目連續(xù)出了三個大招。一是為項目二工區(qū)配設(shè)廚房。項目二工區(qū)職工一直隨協(xié)作隊伍用餐,每到吃飯多有不便,這是二工區(qū)員工普遍的心病。為此,項目立行立改,改造廚房,購買廚具,配設(shè)廚師,不到一周就讓二工區(qū)的職工們吃上了可口的飯菜。
二是從2023年11月份開始,每月舉辦一次集體生日會,為當月出生的員工過集體生日。當月29日,項目工會為11月份生日的員工舉辦了一場別開生面的集體生日會。就要退休的老員工何希強說:“感謝項目對員工的關(guān)愛,退休前能過一次這樣的集體生日很高興,自己一定要珍惜剩余一年的工作時間,盡職盡責、發(fā)揮余熱,把企業(yè)好的傳統(tǒng)傳承給年輕人?!?/span>
三是春節(jié)前為員工家屬寄送節(jié)日禮品和致員工家屬的一封信。龍年春節(jié)前夕,項目開展春節(jié)慰問員工家屬活動,為員工家屬寄送了拜年信和干果、茶葉、紅棗及葉縣特產(chǎn)浴鹽等節(jié)日禮品,受到項目員工及家屬的肯定。
標準化建設(shè)再提速
為提升項目標準化建設(shè)水平,從2023年10月份開始,項目開展施工標準化提升“二評”專項活動,即以評比表彰項目月度、年度“合規(guī)標兵”和評比“黨員合規(guī)示范崗”活動為載體推進項目標準化建設(shè)落實落地。
其一是評比項目“合規(guī)標兵”。項目成立合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,項目各部門、各工區(qū)負責人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組織開展以中交二公局編制的“三個標準化”(工地建設(shè)標準、施工作業(yè)標準、項目管控標準)為主要內(nèi)容的合規(guī)學(xué)習,并結(jié)合本職崗位抓好落實。項目設(shè)“合規(guī)標兵”獎項,分為月度“合規(guī)標兵”、年度“合規(guī)標兵”。每月進行評選,當月評出的員工榮獲“合規(guī)標兵”,給予物質(zhì)獎勵、通報表揚。每年在當年榮獲月度“合規(guī)標兵”的員工中,再次綜合評選年度“合規(guī)標兵”,組織召開表彰大會或在項目年度會議上隆重表彰。
其二是評比項目“黨員合規(guī)示范崗”。要求項目黨員在“合規(guī)標兵”評選活動中積極主動,爭做示范。項目黨支部對黨員在“合規(guī)標兵”評選活動中的表現(xiàn)進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予年度“黨員合規(guī)示范崗”榮譽稱號。到目前為止,已經(jīng)評比出月度標兵60余人次。多次榮獲“合規(guī)標兵”的李秀清說:“這種獎勵機制好,會引導(dǎo)項目員工真正落實好標準化建設(shè)的要求。”2024年2月,項目獲得公司授予的“2023年度優(yōu)秀標準化示范項目”榮譽稱號;2024年8月11日,公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會在葉魯高速1標召開了現(xiàn)場會,對項目的標準化建設(shè)工作給予肯定。
科技創(chuàng)新再加力
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,項目充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,注重健全創(chuàng)新工作責任體系,不斷強化項目全員創(chuàng)新責任。一是健全創(chuàng)新工作責任體系。將創(chuàng)新工作責任納入項目黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)新工作職責。二是壓實部門負責人創(chuàng)新工作職責,定期組織部門人員進行創(chuàng)新工藝工法學(xué)習。三是建立獎懲機制,對項目員工原創(chuàng)的新工藝、新工法經(jīng)評議認定后予以獎勵。
項目數(shù)次召開內(nèi)部宣貫研討會,宣貫集團、局、公司制度,提高全員科技創(chuàng)新意識,鼓勵員工挖掘創(chuàng)新點。經(jīng)過積極努力,項目的“提高煤矸石填筑路基質(zhì)量控制”“提高煤矸石路基填筑質(zhì)量合格率”分別獲河南省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽三等成果、河南省建筑業(yè)質(zhì)量管理小組競賽三等成果;河南省建筑業(yè)協(xié)會通過了項目申報“基于壓實質(zhì)量智能監(jiān)測技術(shù)的道路碾壓施工工法”為省部級工法;“道路碾壓沉降數(shù)據(jù)實時傳輸裝置”獲得第五屆全國公路微創(chuàng)新大賽“金獎”。另外,創(chuàng)新使用“蘑菇頭墊塊”“護欄鋼筋定位胎架”,充分落實“三檢制”,保證了橋梁墩柱保護層合格率、混凝土護欄鋼筋保護層及鋼筋間距合格率均在90%以上。
勞動競賽再奪魁
2024年為項目的攻堅之年,項目全體員工持續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、高效、奮進”的團隊作風,持續(xù)開展勞動競賽,堅定踐行進度致勝理念,為高質(zhì)量完成全年各項經(jīng)營指標打牢基礎(chǔ)。項目職工及作業(yè)隊伍積極開展“六比六創(chuàng)”活動,成立“團結(jié)號”“務(wù)實號”“高效號”“奮進號”四支青年突擊隊,以勞動競賽活動為契機錘煉團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,為項目施工攻堅注入澎湃動力。
在2024年12月4日召開的項目黨支部支委會上,項目黨支部書記李礦森說:“鞏固拓展學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,大力推進項目建設(shè)是加強項目基層黨組織建設(shè)的應(yīng)有之意,我們要保持雄兵出擊的態(tài)勢,安全、高效完成項目建設(shè)年度目標任務(wù),在落實局、公司高質(zhì)量發(fā)展提升年各項工作中貢獻葉魯力量?!?/p>